亚当·阿隆对各州总检察长说“谢谢，但不必”，AMC押注更大的派拉蒙-华纳

在过去十年的大部分时间里，影院运营商将制片厂整合视为需要熬过去的威胁，而非值得欢迎的救命稻草——买家减少意味着谈判筹码更弱、片单更薄。而运营全球最大院线连锁的亚当·阿隆如今正押注相反的方向。他公开拥抱派拉蒙与华纳兄弟的合并，重新定义这笔交易：不是挤压影院，而是他多年来承诺的影院复兴最可靠的引擎。

据《Variety》率先报道，阿隆以一句直白的“谢了，但不必了”打断了试图阻止合并的州检察长们，并辩称监管机构心目中萎缩的市场从根本上误读了电影行业的实际运作方式。在他看来，一家规模更大、资本更充足的派拉蒙是一家填满银幕而非使其枯竭的制片厂——这正是一家经销商避险求稳与一家致力于大银幕之间的区别。

这一背书之所以重要，是因为它分裂了放映阵营。代表影院运营商集体发声的行业组织Cinema United曾猛烈抨击同一笔交易，并支持旨在延缓该交易的诉讼，警告称合并后的制片厂将对实际售票的公司获得危险的影响力。阿隆与这条阵线的决裂，让大卫·埃里森——其派拉蒙是收购方——在将来与合并后的制片厂谈判的运营商中获得了罕见的盟友。

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这也使阿隆与一个意想不到的阵营站在一起。几天前，超级经纪人阿里·伊曼纽尔在《华尔街日报》的一篇专栏文章中将各州的反垄断诉讼斥为“垃圾”，并将合并宣传为好莱坞的良药而非顽疾。在业界最强大的经纪人和最知名的影院高管之间，支持合并的阵营已悄然赢得了反垄断鹰派原本认为会抵制它的两个群体——人才与放映方。

赌注实实在在。12位民主党州检察长于7月中旬提起诉讼，试图阻止这项约1110亿美元的合并，而派拉蒙随后同意在审判结束五天之后或2027年6月1日（以先到者为准）之前不完成交易。阿隆的介入恰好落在这一窗口期内——这是一次游说行动，目标与其说是法庭，不如说是争取公众支持让交易通过。

这是一个奇怪的景象：运营影院的人为有一天会决定其条款的制片厂叫好——赌的是一家更大的好莱坞对票房的价值高于一个更自由的好莱坞。

标签: Warner Bros. Discovery, Paramount, David Ellison, Adam Aron, AMC Theatres, 媒体并购

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