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约翰·威尔逊的混凝土纪录片打破IFC中心21年纪录,《但以理》闯入专业片前十

Liv Altman
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专业片票房在这个十年间一直被默默否定,艺术片被认为已永久转移到了沙发上。而这个周末从两个相反的方向同时反驳了这点:一部关于建筑材料的单银幕纪录片在曼哈顿成了热门票,而一部PG级的旧约先知起源故事则挤入了全国前十。教训不在于院线电影回归了——而在于它从未离开过那些确切知道自己为谁而拍的电影。

约翰·威尔逊(John Wilson),HBO《如何与约翰·威尔逊》的冷面记录者,把他的首部故事片《混凝土的历史》变成了一场活动,而非一次发行。据Deadline首次报道,Magnolia Pictures在纽约IFC中心单银幕首映,三天票房约9万美元——是该场馆21年历史上最大的纪录片开画,也是其有史以来第二高的周末,仅次于奉俊昊的《寄生虫》2019年的11.9万美元。

那个数字是一种发行哲学,而非偶然。超过6万美元在首映前就通过预售到账,几乎每张票都靠匆忙加开的周六场次售出,威尔逊还亲自到场进行问答环节。这就是精品稀缺模式——一块银幕,一座城市,导演本人就是吸引点——它把威尔逊那种内森·菲尔德式的荒诞主义变成了一个邪典对象,现在又证明它能将流媒体上的喜爱转化为一条绕街长队。

在专业片地图的另一端,是《但以理与烈火窑》,一种完全不同的票房算法。这部PG级的但以理先知故事重述,由以利亚·亚历山大(Elijah Alexander)和梅纳·马苏德(Mena Massoud)主演,丹尼尔·库曼(Daniel Kooman)和马修·库曼(Matthew Kooman)执导,在约1520块银幕上广泛上映,收入约314万美元。它来自EKKL Entertainment,这是迈克尔·斯科特(Michael Scott)新成立的信仰题材厂牌,实际上是他Pinnacle Peak Pictures的重新品牌——它在一个周末登陆,当时两个信仰发行商正在争夺同一会众观众。

这两部电影勾勒出了如今行之有效的院线策略:制造紧迫感的策展式活动,以及把首周末当作聚会的预销社区发行。两者都不依赖系列IP。两者在预订场地之前就了解了自己的观众——而这正是中型预算制片厂发行花了十年时间任由其萎缩的肌肉。

威尔逊,一如既往,提供了周末最形象的画面:一块125磅重的、用真实混凝土浇铸的海报,立在IFC大厅里——一个营销噱头,重到不像大多数专业片物料那样,没人能把它带回家。

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