达里奥·阿莫代伊谈他打造的AI：“有责任和义务诚实地说出即将到来的一切”

有些警告，令人钦佩容易，付诸行动却难。Dario Amodei 执掌 Anthropic，这是少数几个真正在构建他所警告的系统的实验室之一，而他将一种公民式的坦诚变成了自己的标志。他认为，那些正在推出这项技术的人，最有义务向其他人直陈其走向。对于一位 CEO 来说，这是一种不同寻常的姿态，而他将其陈述为一种道德事实。

“我们，作为这项技术的生产者，有责任和义务诚实地告知即将发生的一切，”

他在一次采访中这样说道，并重申了他那已为人熟知的预测：AI 可能会抹去多达一半的初级白领岗位——那是整整一代人赖以起步的阶梯。这句话确实分量十足。大多数高管描述 AI 对劳动力的影响时，就像在描述天气——某种自然发生、无人主导的事情。Amodei 拒绝这种托词。他把“生产者”一词放在主语的位置，并承担了这份“作者身份”。这已经超越了他的同行，也正是这句话之所以掷地有声的原因。

但若将其视为一个系统性的声明，其中的张力便显露无遗。诚实的义务只是责任中廉价的一半；昂贵的那一半是采取行动的义务，而这一半却明显缺席。每当预测发生变动，关于预测的诚实也就随之变得廉价。2025年5月，他的警告是白领阶层的“血洗”。到了今年5月，在与摩根大通的 Jamie Dimon 会面时，Amodei 又搬出了杰文斯悖论——这个19世纪的观点认为，让一项任务变得更便宜会扩大对其的需求。“如果你自动化了工作的90%，那么每个人都会去做那剩下的10%，而这10%又会扩展成100%，”他解释道，但随即又收回前言：他补充说，AI 的发展速度如此之快，以至于“你会看到这些奇怪的行为和巨大的颠覆”。血洗，然后是安抚，接着再次修正——常常发生在同一次露面中。

这句话所揭示的性格，确实比业界其他人更为坦率——同时，他也是一位让坦诚变成了个人品牌的人。他今年一月那篇两万字的文章，将这项技术描述为处于“青春期”，被不止一位评论家解读为一半是预言，一半是营销；文中开出的安全药方，恰好与 Anthropic 自身的路线图完美契合。他的过往记录是一连串庞大且不断变动的数字：关于 AI 将编写90%代码的预测，在 Anthropic 内部、在他自己的模型上成为了现实，但在其他所有人那里，这个数字更接近四分之一到40%。与此同时，反对的声音也并非边缘。亚马逊云科技负责人 Matt Garman 称，用 AI 取代初级员工是“一家公司能做的最愚蠢的事情之一”。整个行业无法就诊断结果达成一致，而那个最确信诊断结果的人，恰恰是正在兜售解药的人。

这一切并不能证明他的警告是假的；初级岗位的招聘确实在缩减，而对此的坦诚，也比其他高管办公室里那些阳光明媚的否认更有价值。但是，一种止步于麦克风前的责任，是一种奇怪的责任。如果生产者真的欠我们关于未来的真相，那么这份义务就不能在成本最终触及生产者自身的地方停下来。Amodei 的坦诚中，真正暴露问题的不是它承认了什么，而是它从未提出过的一件事：放慢脚步。

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