商业与金融

迪士尼首位首席技术官是Character.AI前CEO卡兰迪普·阿南德——一年前迪士尼曾威胁起诉这家公司

Victor Maslow
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迪士尼从未有过首席技术官。其首位CTO拥有一段任何竞争对手都无法编造的履历:他在上任前夕,正执掌那家因将迪士尼角色塞进聊天机器人而遭迪士尼自家律师追讨的人工智能公司。他叫卡兰迪普·阿南德(Karandeep Anand),这次任命比任何主题演讲或产品演示都更能揭示迪士尼对AI的真实期待。

最浅显的解读是其中的讽刺意味——原告雇佣了被告。但更有意义的解读,是迪士尼所寻找的那种高管。阿南德并非Character.AI的发明者,也不是那些对话机器人的构想者。他是一位被请来运营公司的操盘手,并且他带领公司挺过了其短暂生命周期中最危险的阶段。迪士尼买的不是一个梦想家,而是一个善后者。

阿南德的履历属于基础设施专家,而非发明家。他在微软度过了大约十五年,是构建Azure云平台团队的一员;他在Facebook负责广告和商业产品;他曾担任金融科技公司Brex的总裁兼首席产品官。他最初以董事会顾问的身份加入Character.AI,随后在2025年中成为其首席执行官——一个空降来稳住初创公司的管理者,而非点燃其火花的工程师。

正是时机赋予了这次任命戏剧性。Character.AI成立于2021年,多年来累积了法律问题。它面临诉讼,指控其聊天机器人将脆弱用户推向自残行为,其中包括一起与一名青少年自杀相关的案件。而一年前,迪士尼本身向该公司发出了停止函,指控其基于迪士尼受版权保护的角色构建聊天机器人,并援引迪士尼自己的说法,称这些机器人对儿童有害且危险。阿南德正是在那封函件送达时执掌该公司。

因此,曾收到迪士尼法律威胁的人,如今坐上了迪士尼技术架构的最高位置。用冷嘲热讽的眼光看(正如Engadget所做的那样),这一逆转暗示迪士尼最初的担忧可能不仅关乎保护儿童,也同样关乎没有在商业上分一杯羹。而从战略角度看,这更犀利地揭示了这份工作的性质。迪士尼并非在组建一个实验室来追求突破,而是在招募一位已经身处AI风暴中心、并且确保了面向消费者的产品持续出货的老手。阿南德简历上最有价值的一条,或许正是他挺过了迪士尼最担心发生在自己身上的那种麻烦。

这个职位被赋予了重要意义。阿南德以高级执行副总裁兼首席技术官的身份加入——这是迪士尼从未费心设立过的职位——直接向首席执行官乔什·达马罗(Josh D’Amaro)汇报,负责监管整个公司的企业技术、基础设施、数据与AI平台、产品及工程。预计Character.AI的一部分技术团队将跟随他加入。达马罗称赞阿南德拥有“罕见的基础设施、消费者技术和AI经验组合”——注意顺序:基础设施优先,魔法从不。这正是为部署者而非发明者设定的职位描述。

迪士尼将这一举措围绕三个明确优先事项来阐述:讲故事作为北极星,技术服务于创意,以及“一个迪士尼”式运营。而阿南德本人则说,他希望帮助粉丝与公司“钟爱的故事和角色”建立连接——正是他此前所在平台被指控未经授权占用的那些钟爱角色。他被要求闭环的这个圈子,相当紧密。

关键不在于迪士尼原谅了Character.AI。而在于迪士尼认定,最适合执掌其AI的人选,正是一年前它试图阻止的那位高管。他将于十月上任。

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