松冈宏泰：把哥斯拉的东宝推向世界的创始家族掌门人

松冈宏泰

出生	1966年4月18日意大利罗马
职业	东宝社长兼首席执行官

松冈宏泰（Hiro Matsuoka）常说，自己任内最大的成功靠的是运气；而公司的业绩记录，也印证了这一说法——坦承这一点，通常并非CEO所为。东宝曾评估过后来成为国宝的歌舞伎题材传奇故事，认为成本太高、题材太专，最终放弃了项目。后来，索尼旗下的一家制片厂重启项目，东宝却还是发行了这部电影。这份坦率，正好让我们得以了解这位东宝掌舵人——这家制片厂既打造了哥斯拉，也制作了黑泽明的武士电影。他接手的是一家在日本影院市场占据主导地位、收入仍主要来自国内的公司。按他的定义，他的职责是让东宝在其他地方也发挥影响力。

从某种几乎字面意义上说，他生来就与这家公司密不可分。他的父亲松冈功（Isao Matsuoka）曾代表日本参加戴维斯杯网球赛，之后出任东宝社长，后来又成为名誉董事长。祖父松冈辰雄此前也曾执掌这家制片厂，而曾祖父小林一三则是铁路企业家，创办了阪急、宝冢歌剧团以及东宝。松冈宏泰出生于罗马，当时父亲正在东宝欧洲办事处工作；他在东京长大，是三个孩子中的老二。他的弟弟松冈修造（Shuzo Matsuoka）曾是职业网球选手，后来成为日本电视上最广为人知的面孔之一。

他出生于1966年4月18日，从庆应义塾幼稚舎一路读到庆应义塾大学，1989年取得法学学位，这些年里大部分时间都在网球场上度过。他曾担任大学网球队队长，如今仍把那段经历称为失败：弟弟转去了专业网球学校，他自己投入不足，成绩也平平。他今年在庆应校友刊物上说：“我想，我工作的动力就是再也不想有那种感觉。”小学时，一位老师曾告诉他，对他来说，适合求学的地方不是英国，而是美国。他听从了建议，先在宾夕法尼亚州的 Albright College 学习，之后于1992年在 University of Pittsburgh 完成工商管理硕士学位。

1992年，他在好莱坞人才经纪公司 International Creative Management 找到一份初级工作，从整理文件做起，学习美国制片厂究竟如何谈成交易。两年后，他回国加入东宝集团负责在日本发行外国电影的子公司 Toho-Towa，并一步步晋升：1998年任董事，2008年任社长，2015年任董事长。此后整整二十年，他的职业生涯都围绕集团面向好莱坞的业务展开，而母公司则专注于日本本土票房。

他在东宝本部的晋升，同样循序渐进。2014年进入董事会，2018年出任常务董事，2021年开始负责电影企划与国际业务。2022年5月26日，他成为东宝第十五任社长，接替岛谷能成（Yoshishige Shimatani）。在此之前，他已参与制定自己即将推动落实的计划。疫情期间，他与另外两名董事起草了长期战略 TOHO VISION 2032，以公司百年纪念为目标，将动画列为业务的第四大支柱，并提出把海外收入占比从约十分之一提高到接近三分之一。

他出任社长后的头几年，东宝通过一系列收购将这项计划付诸行动。2024年，东宝收购动画工作室 Science SARU；同年10月，又收购了北美发行商 GKIDS——这家公司以发行吉卜力工作室电影闻名。东宝还入股了洛杉矶制片公司 Fifth Season，并于2025年底同意收购英国发行商 Anime Limited，以此建立欧洲据点。为这一系列布局打响名号的，是哥斯拉-1.0。东宝没有借助好莱坞合作方，而是通过旗下子公司在北美发行山崎贵执导的这部电影。它不仅成为在北美上映过的日本真人电影中票房最高的一部，还于2024年斩获奥斯卡最佳视觉效果奖。松冈宏泰也代表东宝担任了 Apple TV+ 剧集帝王计划：怪兽遗产的执行制片人。

东宝对这一阶段的叙述，值得仔细审视。公司业绩屡创新高：截至2026年2月的财年，营业收入达到3606.3亿日元，营业利润也连续第三年创下纪录。这些成绩很大程度上得益于其他公司制作的电影。鬼灭之刃：无限城篇出自 Aniplex 和 Ufotable。东宝放弃国宝后，这部电影由索尼旗下的 Myriagon Studio 制作。东宝真正的优势在于发行与放映：松冈宏泰称，东宝旗下的 TOHO Cinemas 按银幕数量在日本排名第二，按收入则排名第一。海外收入在总收入中仍只占一小部分。家族传承也是绕不开的问题。他获任社长时，日本商业媒体的报道都以他的弟弟和曾祖父为重点。接受采访时，他谈家族渊源不多，更多谈到创始人对制片厂使命的构想；不过，他并未否认自己继承了这份事业：“我们继承了一三先生所提出的理想，要为大众提供健康的娱乐。如今，我们努力服务的对象不只是日本，而是全世界。”

从他的公开表态来看，这位高管似乎比职位所暗示的更能坦然面对不确定性。谈到国宝——截至2026年3月票房已达204.2亿日元，成为日本影史票房最高的真人电影——他说：“我觉得这真的纯粹是运气，我不是在谦虚。”谈到人工智能时，东宝于2025年设立内部AI办公室之后，他表示：“AI对我们来说是重要工具，但与此同时，它也是一种威胁。”他还推动公司摆脱一种根深蒂固的做法：20世纪70年代电影行业危机之后，公司习惯了“不增加人手”。当前计划将这种转变概括为从“少数精英”走向“众多精英”，因为动画和海外业务所需的人手，超过了东宝现有规模。

他是 Academy Museum of Motion Pictures 董事会成员。2026年10月29日，在东京国际电影节期间，他计划于 Tokyo Midtown Hibiya Hall 与美国电影艺术与科学学院首席执行官比尔·克莱默（Bill Kramer）举行一场公开对谈。议题包括全球电影产业，以及院线发行与流媒体发行的未来。

更大的考验将在几天后到来。东宝已将山崎贵执导的续集哥斯拉-0.0列为年度最高优先级项目。影片将于2026年11月3日在日本上映，恰逢1954年原版电影的上映纪念日；11月6日则由 GKIDS 在北美发行。这是日本制作的哥斯拉电影首次几乎同步登陆太平洋两岸。它将检验松冈宏泰参与制定的计划，能否让全球市场对东宝而言变得像日本市场一样可靠。

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