商业与金融

Ynon Kreiz:带出《芭比》的美泰前掌门人,如今执掌Skydance日常运营

Penelope H. Fritz
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Ynon Kreiz
Ynon Kreiz
Photo: Gage Skidmore from Peoria, AZ, United States of America / CC BY-SA 2.0, via Wikimedia Commons
出生1965
Israel
职业传媒企业高管
获奖Cannes Lions Entertainment Person of the Year · TIME100 最具影响力的人物

《芭比》席卷影院的那个夏天,把这部电影搬上银幕的是 Warner Bros.,而说服一家玩具公司拍摄这部电影的高管,正是伊农·克雷兹(Ynon Kreiz)。如今,他站到了这段合作关系的另一边。作为 Skydance Corporation 的联席首席执行官——这家公司是在 Paramount 吸收 Warner Bros. Discovery 后组建的——克雷兹负责日常运营,掌舵的正是发行他最大胆尝试的那家制片厂。大卫·埃里森(David Ellison)负责战略、创意项目和技术;克雷兹则负责运营、整合,以及一项规模庞大的节支目标,而公司背负的巨额债务正是这项目标的背景。

他的履历足以说明这次任命的缘由。从儿童电视、真人秀节目模式、网络视频到玩具行业,每当一家媒体企业需要重建、精简或出售时,克雷兹总是那个被请来收拾局面的经理人,而这三件事他都做过。埃里森在宣布任命时称赞他拥有“强大的运营实力”。而在伯班克的 Warner 片场,员工经历过一连串失败的所有权更迭,这句话听起来并不那么令人振奋。

克雷兹1965年出生于以色列,在特拉维夫郊外拉马特甘市的拉马特陈和拉马特埃法尔社区长大。他曾梦想成为一名足球运动员,直到一次腿伤断送了这条路。1991年,他获得特拉维夫大学经济与管理学位,随后前往洛杉矶,在加州大学洛杉矶分校安德森管理学院攻读工商管理硕士;1993年完成学业期间,他还教人冲浪。在 UCLA,他结识了以色列媒体大亨海姆·萨班(Haim Saban),并于1994年加入萨班的公司。

1996年,萨班派他前往伦敦,创办与鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)的 News Corporation 合资成立的 Fox Kids Europe。1997年至2002年,克雷兹担任该公司的董事长兼首席执行官,将这家儿童付费电视网络拓展至56个国家和地区,以17种语言播出。迪士尼于2001年收购了其母公司;次年,克雷兹的合同到期,他也随之离开。之后,他在风险投资公司 Benchmark Capital Europe 担任普通合伙人两年。

2008年,他接掌荷兰制作公司 Endemol,该公司制作了《Big Brother》和《Deal or No Deal》。他推动公司转向剧本类剧集制作,但 Endemol 背负着一笔收购债务,这笔交易签于2007年私募股权热潮的顶峰。债务问题悬而未决,克雷兹于2011年离开。接下来的一步规模更小。2012年,他投资了由 YouTube 创作者组成的网络 Maker Studios,出任董事长,并于一年后成为首席执行官。2014年3月,他以5亿美元将公司出售给迪士尼,另有最高4.5亿美元的款项与业绩挂钩;2016年,随着业绩奖励期结束,他卸任离开。

2017年,Mattel 邀请他加入董事会。2018年4月,他接替任职还不到一年的玛戈·乔治亚迪斯(Margo Georgiadis)出任首席执行官,几周后又兼任董事长。第一阶段是动手术式的改革:按照 Mattel 的统计,一项成本计划将其非制造业员工人数削减了29%,到2019年底实现每年8.75亿美元的节省。第二阶段则是让他声名大噪的理念:Mattel 拥有的是角色形象,而非单纯的产品;公司应该像制片厂那样,靠这些角色获利。Mattel Films 支持格蕾塔·葛韦格(Greta Gerwig)执导的《芭比》,克雷兹也以执行制片人身份参与其中。这部电影2023年全球票房约14亿美元,成为当年最卖座的影片,并获得奥斯卡最佳原创歌曲奖。《时代》杂志将他列入2024年百位最具影响力人物榜单,J·J·艾布拉姆斯(J.J. Abrams)在致敬文字中称赞他“设想的 Mattel,不再是一家玩具公司,而是一家娱乐公司”。同年夏天,戛纳国际创意节也将年度娱乐人物奖授予他。

《芭比》的故事让这份履历格外光鲜,但制片厂战略并没有按计划再次奏效。Mattel 与 Amazon MGM 合作拍摄的希曼电影《宇宙巨人:希曼崛起》,克雷兹再次担任执行制片人,于2026年6月上映,在北美首映票房约2900万美元,全球最终票房接近1.14亿美元;据报道,影片预算至少为1.7亿美元。一个月前,持有 Mattel 约4%股份的 Southeastern Asset Management 发布公开信,敦促董事会考虑私有化或与 Hasbro 合并,称竞争对手在数字业务上的执行更出色,并质疑公司新增的1.5亿美元投资支出。Reuters 计算显示,克雷兹担任首席执行官期间,Mattel 股价上涨约5%,而标普500指数几乎翻了三倍。他离开 Mattel 时,股东们正在追问公司是否还应独立存在;而在 Fox Kids 和 Maker,他的任期结束时,企业也同样落入了他人之手。

这段经历也解释了埃里森为何想要他。Paramount Skydance 于2026年9月30日宣布这项任命;克雷兹于10月2日离开 Mattel,由董事会成员、Condé Nast 首席执行官罗杰·林奇(Roger Lynch)接任,并在三天后加入 Paramount。规模约1100亿美元的 Warner Bros. Discovery 收购案于10月6日完成,合并后的公司取名 Skydance Corporation。在 Warner 片场举行的首次员工大会上,克雷兹告诉员工:“这个行业正处在一个转折点。”两天后,他在 CNBC 采访中更具体地谈到了公司承诺在三年内实现的60亿美元年度节省目标:节省将“来自技术、营销整合、房地产优化,以及部分人力成本”。他还补充说:“缩减员工规模也是其中一部分。”10月26日,两位联席首席执行官在裁员前向员工提供自愿买断计划,并要求员工每周五天返回办公室工作。

公司的种种限制已摆在明面上。Skydance 背负约800亿美元债务,计划将 Paramount+ 和 HBO Max 合并为一项服务,并在反垄断和解协议中承诺,2027年和2028年每年至少在影院发行30部电影,之后到2031年逐步增至每年32部。克雷兹签下了一份为期五年的合同,获得3150万美元签约奖金,以限制性股票形式支付;接下来每一轮裁员,他都将成为公众看到的那张脸。

克雷兹热衷风筝冲浪,与前以色列奥运帆船运动员阿娜特·法布里坎特(Anat Fabrikant)结婚,两人育有四个孩子。他曾在2012年伦敦奥运会期间担任以色列奥运代表团随队专员,目前是 Warner Music Group 董事会成员。

克雷兹在 Mattel 参与制作的最后一部作品,恰好在交接期间与观众见面。由约翰·塞纳(John Cena)主演、Mattel 与 Skydance Media 联合制作的《火柴盒大电影》,10月5日在纽约首映,四天后登陆 Apple TV。那时,这部电影的制片人已经成了其中一家联合制片公司的两位老板之一。克雷兹面临的下一个考验,是他过去应对过、却从未毫无代价地通过的那种考验:买断计划结束后,新的 Skydance 还会雇用多少人;合并后的制片厂是否会继续拍摄当初让他来到这里的那类电影。

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