商业与金融

Meta裁员8000人——占全球员工10%——同时将2026年AI投入推高至1150亿美元以上

马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的公司正在裁撤相当于一座小城市人口的员工,以腾出现金支付一笔比科威特全年国内生产总值还要庞大的投资账单。内部备忘录将此称为"提效"。数字讲的是另一个故事。
Victor Maslow

Meta将裁员约8000人——相当于全球员工总数的10%左右——同时撤下另外6000个尚未填补的岗位空缺。此次裁员是人力资源负责人珍妮尔·盖尔(Janelle Gale)向员工发送的一份内部备忘录所披露的内容。公司确认了裁员,并将决定描述为”更高效地运营公司”的努力。这是迄今为止最清晰的信号,显示2026年这场人工智能竞赛至少部分由”那些在建造所有其他东西的人”的工资来埋单。

举动的规模设立了一个范式。微软(Microsoft)在同一时期也向部分员工开放了自愿离职通道,而行业追踪机构自年初以来已记录超过5万起科技行业裁员事件。美国上周首次申请失业救济金人数升至21.4万,略高于市场预期。Meta的此次动作是这一链条中规模最大的单次裁员——也是有公司首次将如此规模的员工缩减与同年斥资逾1150亿美元建设基础设施的公开承诺绑在一起。

这份投资指引——1150亿至1350亿美元,按当前汇率约合8300亿至9770亿元人民币,出自Meta最新一季财报中公布的数据——几乎是公司2025年722亿美元支出的两倍,规模接近科威特全国一年的经济总量。资金流向数据中心、向英伟达(Nvidia)下达的订单与自研芯片项目,以及围绕扎克伯格”通用人工智能将在本十年之内到来”这一赌注所搭建的Meta超级智能实验室(Meta Superintelligence Labs)。与这笔金额相比,以合理的薪资假设来估算,裁撤8000人每年为公司节省的支出远不到20亿美元。裁员计划并不支付这张AI账单。它是一个文化信号:Meta把AI置于几乎一切之上。

这份承诺背后仍有多个悬而未决的赌注。Meta的基础大模型在与OpenAI、Anthropic和谷歌Gemini(Google Gemini)的直接对比中处于落后位置,公司选择通过收购规模较小的实验室、以七位数和八位数的薪酬组合挖来资深研究员,而不是自己做出突破。伯恩斯坦(Bernstein)与MoffettNathanson的分析师公开质疑,这笔AI投入能否带来与Meta广告业务相当的回报——广告业务至今仍是整个计划的唯一资金来源。此外,这次10%的裁员是叠加在2024年和2025年一连串较小规模裁员之上:Meta如今比扎克伯格三个财年前宣布”效率之年”时更瘦,却花得比当时多得多。

对员工而言,这一击并未均匀落下。美国科技行业的招聘已连续12个月降温,处于Meta薪资水平的工程师能找到的同等岗位数量较两年前明显减少。影响也超出硅谷本身:中国工程师近年来通过美国大厂的远程岗位进入全球人才市场,这个通道随着每一轮裁员正在收窄。持有美国工作签证的员工尤其脆弱——一旦失去赞助H-1B签证的工作,当事人就要在六十天内另找到担保雇主,否则必须离开美国。对竞争对手而言,这是一次挖人机会:Salesforce、甲骨文(Oracle)以及若干国防科技领域的初创公司正在积极招聘AI相关岗位。

裁员将于5月20日正式启动。Meta定于4月29日公布第一季度业绩,这份报告将首次完整呈现2026年开年以来的投资流向,以及目前已经投入Meta超级智能实验室的资金——如果已经开始产生回报——的初步回报率。被冻结的6000个岗位在纸面上仍然挂着”空缺”标签,但年内将不再有实际招聘动作。

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