商业与金融

三分之一的食客不再外出就餐,餐厅开始出招吸引回头客

Victor Maslow

外出就餐曾经是件轻松的事。如今,对于越来越多人来说,这成了一个需要规划——甚至越来越需要策略——的决定。

根据YouGov餐饮外出调查,超过三分之一的英国食客因外出就餐成本不断攀升而减少了餐厅光顾次数。在美国,近七成消费者表示自己降低了外出就餐频率。受能源成本、工资上涨和食材通胀推动——这些因素运营商已无法自行消化而不转嫁给顾客——全球菜单价格同比上涨约4%。结果是:餐厅更加冷清,整个行业正争相填补空位。

更便宜外出就餐的方式确实存在,有些甚至出奇有效。大型连锁店——Pizza Express、Nando’s——的忠诚计划为频繁光顾的食客提供逐步升级的优惠。First Table和EatClub等非高峰订餐平台为愿意预订餐厅首轮或末轮用餐时段的顾客减免高达50%的账单。经济学道理很简单:下午6点的一个空座位产生零收入,而半价客人仍能覆盖固定成本。

软开业(soft launch)提供了最划算的优惠之一。当新餐厅开业并需要真实食客而非高价时,折扣可能持续数周——有时会在冷清时段成为永久优惠。超市忠诚计划则增加了另一层:Tesco Clubcard积分可按三比一的比例兑换成合作餐厅的代金券,实质上是用家庭食品杂货账单来补贴餐费。Too Good To Go等剩食应用让食客以接近成本价获取餐食,代价是具体菜品从不保证。

这些优惠的共同点是:它们由餐厅精心设计,并非施舍。连锁店在学校假期推出“儿童免费用餐”促销,是因为空桌会伤害利润。非高峰应用之所以存在,是因为运营商无法以全价填满每一个用餐时段。消费者被召回并非出于慷慨,而是迫于上座率压力——这使得这些策略一旦被理解为结构性而非促销性,就会比季节性优惠券更具持久性。

可用性并不均衡。First Table和EatClub主要在英国、澳大利亚和新西兰运营;剩食平台则因城市和国家而异。The Food People的预见与创新总监肖科费·赫贾齐(Shokofeh Hejazi)指出,许多高档餐厅如今在不同价位上提供了真正的入口——但找到它们需要知道去哪里找。

行业观察人士预计,美国餐饮业的菜单价格将在2026年剩余时间里以高于20年历史平均水平的速度上涨。美国月度消费者价格指数(CPI)中的外出就餐分项是业内密切关注的下一个指标——其走势将显示外出就餐的退缩趋势是趋于稳定还是仍在加剧。

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